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誰(shuí)會(huì)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的下一代英雄
發(fā)布于:2005/12/7 9:02:23   點(diǎn)擊率:4741
        差不多6年前,中國(guó)概念第一股中華網(wǎng)在美國(guó)納斯達(dá)克股票市場(chǎng)上市,首日以每股20美元開(kāi)盤一路攀升至每股67美元,成功募集了9600萬(wàn)美元,成為第一家在美國(guó)納斯達(dá)克上市的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司。

        而6年后,北京時(shí)間2005年8月5日晚11點(diǎn)40分,同時(shí)標(biāo)有中國(guó)市場(chǎng)和Google技術(shù)概念的百度在納斯達(dá)克上市,發(fā)行價(jià)每股27美元,開(kāi)盤價(jià)每股66美元,當(dāng)日沖破每股150美元,收于每股122.54美元,成功募集了8660萬(wàn)美元。

        歷史是驚人地相似,但故事的背景已經(jīng)迥然不同。

        當(dāng)李彥宏的笑臉還未收斂的時(shí)候,8月11日,阿里巴巴與雅虎在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),宣布雙方已簽署合作協(xié)議。阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn),同時(shí)獲雅虎10億美元投資,并享有雅虎品牌及技術(shù)在中國(guó)的獨(dú)家使用權(quán);雅虎獲阿里巴巴40%的經(jīng)濟(jì)利益和35%的投票權(quán)。

        在一年時(shí)間里,盛大在納市上市,全球最大的人才招聘網(wǎng)站MONSTER投資5000萬(wàn)美元收購(gòu)中華英才網(wǎng)40%股權(quán),全球第一大IT資訊提供商CNET蟄伏中國(guó)近5年,收購(gòu)和控制了包括中關(guān)村在線、游戲基地和電腦之家在內(nèi)的9種媒體與5個(gè)網(wǎng)站……還有更多的躍躍欲試的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),等待著上市、收購(gòu)和被收購(gòu)。

        中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)像劉翔沖線一般,突然爆發(fā)!

        這樣高密度和高曝光率的造星運(yùn)動(dòng)讓投身于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的每個(gè)人都在思考:下一個(gè)是誰(shuí)?會(huì)是我嗎?是什么造就了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)英雄的成功?

        第一章 互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)紀(jì)元拉開(kāi)了帷幕

        2005年8月5日,號(hào)稱全球最大中文搜索引擎公司百度在美國(guó)納斯達(dá)克上市,當(dāng)日上漲354%,收于每股122.54美元,創(chuàng)下納市1999年11月以來(lái)首日上市的最高漲幅,同時(shí)百度IPO首日漲幅還列入美國(guó)股票史的前10位。人們還沒(méi)有從百度的“神話”中回過(guò)神來(lái),接著又傳來(lái)了阿里巴巴與雅虎戰(zhàn)略合作的消息。

        業(yè)內(nèi)人士不由感嘆,互聯(lián)網(wǎng)的英雄最終會(huì)是誰(shuí)?中國(guó)有沒(méi)有可能同時(shí)出現(xiàn)能夠雄踞互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的多個(gè)英雄?

        挺過(guò)互聯(lián)網(wǎng)冬天

        2000年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫擠兌沖刷了大部分投機(jī)者,讓有耐心和資金實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎來(lái)了2003年的復(fù)蘇,雖然主要由網(wǎng)絡(luò)廣告帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),并沒(méi)有讓虧損巨大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得揚(yáng)眉吐氣的機(jī)會(huì),但已經(jīng)給傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)帶來(lái)了希望。

        也差不多在這一年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)形成了以新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶為核心的互聯(lián)網(wǎng)模式。這種模式以傳統(tǒng)的新聞為主,提供多樣化的資訊給互聯(lián)網(wǎng)用戶,主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告獲得收益。

        2001年,三大門戶網(wǎng)站還開(kāi)始提供基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的短信業(yè)務(wù)。新浪為了短信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,2003年1月收購(gòu)了移動(dòng)增值業(yè)務(wù)提供商廣州訊龍,2004年3月又收購(gòu)了網(wǎng)興科技。搜狐、網(wǎng)易等其他門戶也在電信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了一系列收購(gòu)。

        在網(wǎng)絡(luò)游戲興起后,三大門戶網(wǎng)站形成了無(wú)線增值、廣告和網(wǎng)絡(luò)游戲三大主營(yíng)為主的業(yè)務(wù)組合。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,三大門戶的側(cè)重各有不同,有著差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        比如網(wǎng)易。有一次,丁磊在看了陳天橋在中央電視臺(tái)談他的成功體會(huì)后,幡然醒悟,認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)游戲在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要作用,特別為了滿足資本市場(chǎng)的需要,網(wǎng)絡(luò)游戲帶來(lái)的現(xiàn)金收入是必需的。于是,丁磊借助中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)華南王的統(tǒng)治地位,投入了一半以上資金到網(wǎng)絡(luò)游戲的開(kāi)發(fā)之中。

        從2005年第2季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,原來(lái)定位于電子郵箱的網(wǎng)易把戰(zhàn)略重點(diǎn)移到了見(jiàn)效快、收入穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù),其5040萬(wàn)美元收入的82%來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)游戲收入,另外還有13%的收入來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)廣告,而無(wú)線增值業(yè)務(wù)由于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的嚴(yán)格監(jiān)管縮水不少,目前只占5%左右。

        可惜原來(lái)定位網(wǎng)絡(luò)搜索的搜狐經(jīng)受不住互聯(lián)網(wǎng)泡沫帶來(lái)的壓力,移情別戀無(wú)線增值業(yè)務(wù),自以為可以通過(guò)無(wú)線增值業(yè)務(wù)提升公司業(yè)績(jī),然而由于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商打擊不規(guī)范的無(wú)線增值業(yè)務(wù),給依賴無(wú)線增值業(yè)務(wù)的搜狐以重大打擊。最終搜狐與網(wǎng)絡(luò)搜索擦肩而過(guò),沒(méi)有把握住機(jī)會(huì),如果當(dāng)時(shí)的張朝陽(yáng)意志堅(jiān)定一些,專攻網(wǎng)絡(luò)搜索,今天上市的百度肯定就不會(huì)存在了。

        雖然通過(guò)無(wú)線增值、網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù)帶來(lái)的現(xiàn)金收入,給傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站提供了生存機(jī)會(huì),但是基于2005年上半年的表現(xiàn),新浪、搜狐、網(wǎng)易市值分別為15億美元、7億美元、23億美元,總體價(jià)值為45億美元。這個(gè)數(shù)字比百度上市第一天最高股價(jià)時(shí)的市值多不了多少。難怪新浪高級(jí)副總裁陳彤對(duì)《IT時(shí)代周刊》發(fā)出如此感慨:“百度上市對(duì)我們沖擊很大,從形勢(shì)上看,它已經(jīng)具備了作為主流門戶的一切必備條件?!?/p>         傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站在資本市場(chǎng)暫時(shí)失寵,新一代具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)健商業(yè)模式的新門戶開(kāi)始興起,讓新的英雄開(kāi)始走上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)登臺(tái)亮相。

        資本市場(chǎng)的新寵兒

        狄更斯《雙城記》:“也是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代;這是希望的春天,也是絕望的冬天……”這句感言曾是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時(shí)被引用得最多的話。

        當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫開(kāi)始破滅的時(shí)候,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛自行尋找出路,以旅游為核心業(yè)務(wù)的攜程,以招聘為賣點(diǎn)的前程無(wú)憂,專注于電子商務(wù)的阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易趣網(wǎng)、卓越和淘寶網(wǎng),以代理韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)家的盛大,還有以搜索為主業(yè)的3721、中搜和百度等,這些專業(yè)性極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖增添了一些生氣。

        中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的主要挑戰(zhàn)之一,是新的市場(chǎng)以井噴式速度發(fā)展,但由于不斷出現(xiàn)仿效者,因此創(chuàng)新者最初的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也幾乎以同樣的速度消失。能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并能夠把它保留下來(lái)的企業(yè),必定是具有強(qiáng)健商業(yè)模式和主業(yè)清晰的互聯(lián)網(wǎng)公司。提供中文信息搜索的百度和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲的盛大近期的增長(zhǎng)勢(shì)頭就是最典型的例子。

        百度主要以搜索為主業(yè),這跟全球搜索巨擘Google的業(yè)務(wù)是相同的,但是,百度還擁有獨(dú)到的中文搜索引擎?zhèn)€性。

        據(jù)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)艾瑞市場(chǎng)咨詢有限公司2004年全年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó)搜索引擎搜索流量市場(chǎng)份額中,百度占的份額最高,達(dá)到33.1%,其次是“雅虎+3721+一搜”,份額為30.2%,排名第三的才是Google,份額為22.4%。排名前三的運(yùn)營(yíng)商搜索流量市場(chǎng)份額達(dá)到85.7%。再加上中國(guó)現(xiàn)有1億多互聯(lián)網(wǎng)用戶和5300萬(wàn)寬帶接入用戶,給了美國(guó)投資人足夠大的想象空間。

        相比之下,盛大提供的網(wǎng)絡(luò)游戲在美國(guó)并沒(méi)有非常成熟地發(fā)展,也沒(méi)有現(xiàn)成的標(biāo)桿對(duì)象,只是由于其強(qiáng)健的收費(fèi)模式和占主導(dǎo)的市場(chǎng)地位,才受到納斯達(dá)克的歡迎。

        再比如阿里巴巴。1999年,馬云和18個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴在自己家里開(kāi)始創(chuàng)業(yè),他們的初衷是向中小企業(yè)主們提供即時(shí)通訊服務(wù),以方便溝通業(yè)務(wù)。而當(dāng)時(shí),即使在美國(guó)也沒(méi)有成功的電子商務(wù)模式。所以,當(dāng)時(shí)有同行說(shuō)阿里巴巴“本身就是個(gè)逆流而上的決定?!?/p>         但經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,已經(jīng)有超過(guò)392萬(wàn)家中小企業(yè)在阿里巴巴上進(jìn)行過(guò)國(guó)際貿(mào)易?,F(xiàn)在,阿里巴巴已是全球最大B2B(商家對(duì)商家交易)網(wǎng)站,會(huì)員數(shù)突破600萬(wàn)。從2004年的收入來(lái)看,通過(guò)阿里巴巴交易的金額達(dá)40億美元,公司實(shí)現(xiàn)收入4600萬(wàn)美元。

        專業(yè)網(wǎng)站的成功,已清楚地表明中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始懂得跨越贏利和商業(yè)模式這兩道難關(guān)。據(jù)IDG專家分析,借助百度等主業(yè)清晰和商業(yè)模式強(qiáng)健的公司上市,一些還未受到深入關(guān)注的教育、房地產(chǎn)、即時(shí)信息和無(wú)線增值業(yè)務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也會(huì)由此得到美國(guó)資本市場(chǎng)的青睞。

        事實(shí)上,今年上半年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)生的一系列事情已經(jīng)為這一結(jié)論作出了佐證。

        互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)下的資本理性

        對(duì)比中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的情況,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)雖然沒(méi)有像美國(guó)主要的互聯(lián)網(wǎng)公司,如eBay、雅虎、亞馬遜、Google等在各自領(lǐng)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先,并擁有非常清晰的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷升級(jí)以及中國(guó)移動(dòng)通信用戶不斷增長(zhǎng),給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了新的升級(jí)機(jī)會(huì)。

        全球第一大資訊提供商CNET從2002年開(kāi)始在中國(guó)尋找并購(gòu)對(duì)象,于2004年10月14日以1500萬(wàn)美元收購(gòu)了“中關(guān)村在線”,實(shí)現(xiàn)了北京一塔的戰(zhàn)略目標(biāo);接著在2005年4月20日花費(fèi)1100萬(wàn)美元收購(gòu)了上海的“電腦之家”,由此實(shí)現(xiàn)了北京和上?!半p塔布局”的中國(guó)戰(zhàn)略;有消息說(shuō),不甘心放棄南方市場(chǎng)的CNET還在繼續(xù)尋找收購(gòu)目標(biāo),廣州或深圳可能是其目標(biāo)地。

        eBay以1.8億美元收購(gòu)易趣網(wǎng),亞馬遜以7500萬(wàn)美元入主卓越網(wǎng),上市不久的盛大控股新浪……這都顯示資本在新的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段的話語(yǔ)權(quán)。

        另外,不斷到海外上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),刺激著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的不斷升溫。特別是百度此次成功上市,雖然其中有美國(guó)投資者對(duì)比Google概念的因素,但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市首日達(dá)到4倍發(fā)行價(jià),這在美國(guó)證券歷史上是沒(méi)有的。即使在互聯(lián)網(wǎng)最缺乏理性的20世紀(jì)末,第一支中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念股中華網(wǎng)曾達(dá)到近每股300美元———差不多就是目前Google的股價(jià),但百度仍然讓分析人士看不懂。

        張朝陽(yáng)反復(fù)說(shuō),華爾街不懂中國(guó)。問(wèn)題是,干嗎要讓華爾街懂中國(guó)?張朝陽(yáng)曾有過(guò)大好機(jī)會(huì),當(dāng)初搜狐提出的概念就是搜索,但在互聯(lián)網(wǎng)的冬天,他放棄了持續(xù)投入。今天,百度已經(jīng)沖進(jìn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)5強(qiáng)位置,將搜狐拋在身后,不知張朝陽(yáng)會(huì)作何感想。

        有一句至理名言:自己不會(huì)的,就找會(huì)的人學(xué)。應(yīng)該看到,國(guó)內(nèi)一些創(chuàng)業(yè)者通過(guò)跟蹤國(guó)外成型的商業(yè)模式,拷貝到中國(guó)進(jìn)行本土的改良型服務(wù),終于大獲成功。

        Google作為美國(guó)股市上的寵兒,通過(guò)不斷創(chuàng)新提供服務(wù)得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可,具有中國(guó)Google稱號(hào)的百度自然不愿意放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。打上中國(guó)搜索專家的標(biāo)簽,并不斷讓美國(guó)人認(rèn)識(shí)到這是中國(guó)Google,同樣獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可。

        但資本瞬間的高漲并不意味著公司實(shí)力的增長(zhǎng),百度在技術(shù)上太缺乏能夠與Google抗衡的實(shí)力,看看無(wú)所不能的Google Lab,百度就已經(jīng)落后了許多。

        中國(guó)概念也有合理的成分。由于國(guó)內(nèi)上網(wǎng)條件改善,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶目前已經(jīng)位列全球用戶數(shù)第二位,在這樣的條件下,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不斷推陳出新,創(chuàng)建了既具有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)———例如短信和網(wǎng)絡(luò)游戲,也提供了毫不遜色國(guó)外同類業(yè)務(wù)的電子商務(wù)等服務(wù)。

        渡過(guò)互聯(lián)網(wǎng)冬天的生存者,邁入不斷升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)游戲中,而這個(gè)游戲背后的核心驅(qū)動(dòng)力是商業(yè)模式的創(chuàng)新。

                                來(lái)自:IT經(jīng)理世界
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